Hjälper dig ta stegen mot en effektivare vardag
Lagerbyggnad är ett slöseri enligt lean. Att förstå varför är inte så svårt: när något ligger på lager och inte används har du betalat för att införskaffa eller tillverka det, men du har ännu inte fått ta del av de positiva effekterna genom exempelvis försäljning eller användning. Hur vi kan motverka detta slöseri med hjälp av […]
Lean är inte primärt ett problemlösningsramverk utan snarare till för att hjälpa dig att ha rätt tankesätt kring tid, kvalitet, förhållandet mellan de båda och hur du ska ställa dig till de saker som lean kommer att visa på att du har problem med. Det senare är viktigt att fundera kring. Ett leanarbete kommer att […]
I dagens avsnitt i vår lilla serie om lean ska vi knyta ihop säcken vad gäller teori. Tidigare har vi pratat om grundförutsättningarna samt huvudprinciperna JIT och Jidoka och det börjar bli dags att koppla ihop allting.
Jidoka och de underprinciper som hör till den är ämnet för detta steg i vår lilla serie om lean. Tillsammans med den andra huvudprincipen, JIT, utgör Jidoka kärnan inom lean. Jidoka, rätt kvalitet, har sitt ursprung i kvalitetstänk i vävstolar tillverkade av Toyoda Spinning and Weaving Company – det företag som senare skulle spinna av och […]
Detta steg i vår lilla serie om lean handlar om huvudprincipen JIT: rätt i tid (just in time) och de underprinciper som hör till den. JIT har sitt ursprung i Fords teorier under 1900-talets början om hur en bilfabrik skulle fungera för att producera så mycket som möjligt, med fokus på materialflödet till det löpande […]
Principerna är hjärtat i lean-filosofin. De ger sätt att tänka och måste ligga i linje med företagets (och dina egna!) värderingar för att fungera. Egentligen är principerna bara två, Jidoka och JIT, men brukar kompletteras med underprinciper (vilket vi inte går in på idag) och grundförutsättningarna standardisering och utjämning. Båda huvudprinciperna behövs; ensamma är de bra, men ger […]
Sannolikheten är stor att du som produktivitetsintresserad hört talas om lean då det har blivit ett modeord de senaste åren, men sannolikheten är även stor att du inte riktigt vet vad det handlar om. Vi på Produktivitetsbloggen vill gärna åtgärda detta och inleder därför vad som förhoppningsvis blir en artikelserie med en introduktionspost till vad […]
Ibland ställs vi inför problem där vi inte direkt kan se källan eller orsaken till problemet. ”5 Varför” är en metod utvecklad av Toyota för att komma till roten av en frågeställning eller ett problem. Genom att ställa frågan ”varför”, svara på den och upprepa frågan minst fyra gånger till ges en relativ enkel metodik […]